Strategie 2.0 - Second Opinion


Strategie 2.0 - Second Opinion

Externe ontwikkelingen die de organisatie bedreigen? Een nieuwe propositie die maar niet wil landen in de markt? Een cultuurveranderingsprogramma dat maar niet slaagt? Of nog impactvoller. Een combinatie van bovenstaande voorbeelden. 

Niet zelden kiezen organisaties dan voor de vlucht voorwaarts door (een deel van) het team te vervangen, weer een theoretisch adviesrapport te laten opstellen of een andere organisatiestructuur te implementeren. Of erger nog. Een combinatie daarvan. 

LEAF doorbreekt deze vicieuze cirkel door het toepassen van onze werkwijze Listen, Learn, Lead & Repeat.